线下实体店如何转线上运营？2020年实体行业的发展趋势？随着今年电商法的落地，使得原本混乱不堪的电商还是进入了规范化时代，这也给了现在的实体店一丝喘息之机了。

虽然不知道零售业能不能迎来春天，但是不得不说的是，目前来看实体店确实迎来了一个回暖的时机了，这是为什么呢？很简单，因为现在智慧经营已经是成为了一种行业趋势了！

危机，也是商机！

餐饮业近几年来，都是一个超过四万亿元人民币的大市场。平均一个季度就是一万多亿元人民币，一季度至少1/2时间不能外食和聚餐，餐饮业一季度最少遭受5000亿的经济损失。

不仅餐饮行业，服装店美妆店也是重灾区。原本最火爆的春节，却成为了美妆服装店的寒冬，时间点一旦过去，服装和美妆不会像餐饮、旅游，因为这两个行业或许还有报复性的反弹，但衣服过季了就没人要，化妆品过季了也就没人买。

遭此劫难的化妆品和服装店，此时或许才真正明白线上二字的重要性。

目前，在智慧经营的概率下，很多的商家都开始选择了线上线下相结合的模式，并且以此来实现全渠道的营销。所以现在也有很多的电商行业的巨头都开始新的一轮线下零售布局了，比如大家熟悉的阿里、苏宁、京东等等。

实体店真正的核心竞争力

那线下真正的竞争是在于哪里呢？我们会说是价格的竞争，当我们只从价格竞争这个角度去思考问题的时候，真正的竞争就开始，因为我们思考问题的角度就出现了偏差了。

价格的竞争它只是表象，背后隐藏的是价值的竞争，当不能给你的消费者独特和更多的价值的时候，注定要面临着价格战，所以说实体店缺少的是创造价值的能力，这是实体店老板真实面临的现状，所有的一切都是表象，不管是价格竞争，网络竞争，还是竞争对手的竞争都是表象，核心的根本原因就是老板缺少创造价值的能力。

所以我们实体店要想发展，从第一角度来讲，实体店老板的思维一定要发生转变，未来只有懂得学习的人，不断的去了解现代商业运作的人，不断的去实践新型模式的这些老板，它才真正能够生存下来。

所以，现在线下的零售需要，以满足用户需求和体验为核心，并且打通成熟的商品、会员、交易、营销数据，驱动供应链数字化转型，融合为智慧经营，这样才能在即将到来的经济洪流中更好的生存了。