这些年经常听到一些声音，觉得互联网对于传统的企业冲击太大，导致这些年传统企业越来越举步维艰。

其实，商机这个说法，就是短缺时代的产物，总想着有个缺口存在，我们要及时发现，及时提供相关产品和服务，于是我们就创业成功了。

但是在互联网时代，这个隙缝太狭窄了，互联网让所有商机无处遁形，或许那种想在夹缝中求生存，博出一片蓝海的想法有些过时了，现在的创业，不是跟风，而是创新，或者跟随时代的发展（比如现在的智慧数字经营），积极寻求转型！

在互联网的大环境下，实体店属于重资产行业，他的支出成本和收益完全不能成正比，最明显的就是客源少了很多，利润薄了，人工工资在涨，房租在涨，但是销量没有涨，在加上电商的冲击，很多实体店都支撑不下去了，不得不甩货关门，但是也有很多实体店哪怕电商在怎么发展，他仍然的可以存活下去，这是市场规律。

优胜劣汰永远是不变的定律。

不论时代如何发展，总是会有新的代替旧的，但任何一个行业，即使一眼望过去，呜呼哀哉一片，但仍然有做得好的拔尖者，每个行业，均是如此。

而实体店，目前正是这样的局面。好像，普遍都很难，大部分都在灭亡，但依然有屹立不倒的。比如，动不动就上新闻媒体的董小姐，格力电器，比如小米、华为，等等，如果要说商机，其实，从这些实体企业的屹立不倒中，或许可以参出一二。

转型，是所有实体企业现在必须面临的事情。其实在目前的商业模式下，实体店如果能运用好如今的形势与工具，反而可以借这是股风大力发展起来。

那就是线上经济，数字化经营，智慧营销。

至少在未来很少一段时间内，这个是目前整个社会发展的主要方向。

那么，实体店的机会在哪里？商机在哪里？我们可以举个简单的例子说明。

一家餐饮企业，以前只有线下销售，现在数字化时代来了，他可以利用这行业优秀的人才，进行企业数字化转型。比如，通过小程序商城，逐渐建立自己的品牌私域流量池，圈住一部分自己的客户，打造自己的粉丝经济。

当有一部分成熟客户后，他就可以在自己的平台上进行各种营销活动，比如会员开卡，充值，秒杀，积分，进一步拉动商家与消费者的距离，更重要的是，平台的数据化功能。

强大的数据分析，能让你很清楚的知道，什么时间段什么菜品受欢迎，什么人平均到店多少次，什么菜品点单停留的时间比较长，等等等等，这些数据，可以为你的新品上市，为你的后续营销工作提供非常可靠性、合理性的决策依据，不再像以往那样，只是拍大脑决定，而是一切都有数据可循。

当然，这其实只是数字化营销其中的一点，但是，只要真正有心的商家能抓住这个股风，利用这股风，或许，他能真正越做越强。

以前的店开在这里，只有周边的人知道。现在你的店在开这里，或许全国人民都能知道，这，就是你的机会。

实体，永远是实体。哪怕现在的电商直播卖得多么火热，它也一定离不开中国制造。没有产品，何来的销售。

只是，做实体经济的商家，需要用非实体店的眼光去经营店铺，利用流量、数据，让自己重新活过来，并且越活越好。