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数字化转型才是重点,看看阿里的学数字化经营理念

发布时间:2020-10-14 11:10

数字化经营对于企业而言是什么?是横隔在企业之间的分水岭,也是促进企业高效经营提高利润的催化剂。


没有实现数字化经营的企业,会被已经拥有成熟的数字化经营模式的企业远远的甩在身后,只要该企业没有实现数字化转型,这条分水岭将会一直存在,无法跨越;而已经实现数字化经营的企业,企业发展将会水涨船高,享受数字化带来的无穷红利。



所有企业和商家都遇到了同一个挑战:必须要接受数字化时代已经到来的事实,并且要学会掌握它。

2020年注定是特殊的一年,疫情迫使数字化的进程进展得比我们想象的要快,并且推动企业不断朝向新的增长方式。数字化从可选项变成了必选项,我们不得不承认,企业的未来发展必须插上“数字化”的翅膀。因此,所有企业和商家都遇到了同一个挑战:必须要接受数字化时代已经到来的事实,并且要学会掌握它。


阿里的成长史——中国数字化经营样本


阿里巴巴的十年战略是建立一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。清晰、坚定的使命、愿景和价值观是数字经济时代企业无形的动力,而组织优势则是一个企业竞争优势形成的核心。

二十年前,马云逢人便说:全世界的人都会通过互联网来买东西、卖东西、做生意;阿里巴巴未来的对手不在中国,而在美国硅谷;未来阿里巴巴会超过沃尔玛;未来,阿里巴巴会成为中国人打造的世界性公司……

二十年后,阿里巴巴成为为庞大的“阿里巴巴数字经济体”,从原本的18罗汉变成超过11万的阿里人。而当初马云说过的话,也一件件成为了现实。

阿里的二十年就是一个数字经济中国样本的成长史。

当数字经济的大浪潮正加速席卷着每一个行业的每一个角落,重塑着商业,改变着社会。阿里开始从一个数字经济的样本转变为“造风者”:把数字化经验和一整套20年沉淀下来的方法论,输出给更多的企业。



有研究指出,“中国作为全球数字科技大国,未来拥有巨大潜力。数字化的威力正在颠覆现状、重构价值链,并催生出大量充满活力的数字企业,从而不断增强中国经济的国际竞争力。”

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